Desde la filial Pando-Empalme Olmos hacemos llegar esta iniciativa que creemos, que si es acompañada por ustedes, puede darnos cierta libertad de acción, a mediano plazo.
Se trata de la creación de un fondo, que a falta de un mejor nombre, nosotros llamamos “Fondo pro-huelga”.
Este fondo puede tener dos orígenes: 1) una nueva distribución de los dineros que FENAPES recibe mensualmente, o 2) una sobrecuota a cada afiliado, que no sea onerosa, que no pese decisivamente sobre nuestros bolsillos, pero que, con el correr del tiempo nos permita contar con un dinero considerable.
Sobre este asunto (el origen del Fondo) preferimos escuchar la opinión de los compañeros en la AGD o en el Congreso que se aproxima.
Lo que sí queremos plantear, es que nos parece esencial la formación del mismo.
Los cambios en materia educativa no han pasado de “parches” y, en líneas generales, la voz sindical y la de la ATD sigue siendo desoída.
Este presupuesto recientemente aprobado, no genera expectativas, por el contrario, los anuncios y documentos que surgen planteando “cambios de ADN”, lejos de despertar esperanzas en el futuro próximo, nos generan alarma y desconfianza.
Para redondear este panorama sombrío, desde el Poder Ejecutivo se busca la estigmatización y la criminalización de la lucha y la protesta.
Desde el movimiento sindical no podemos quedarnos de brazos cruzados viendo como nuestras condiciones de trabajo continúan degradándose y nuestros derechos conculcados.
Sabemos que las medidas a seguir pueden ser muchas pero pensamos que para realmente lograr un cambio en la correlación de fuerzas y que nuestras demandas sean escuchadas y atendidas, debemos estar preparados para llevar adelante las medidas más enérgicas.
Teniendo en cuenta que el factor económico actúa negativamente en el momento de tomar una decisión difícil como lo es declarar una huelga, es que presentamos este planteo.
Muchos afiliados ni siquiera acompañan los paros de 24 horas por la angustia que genera la incertidumbre del descuento. Menos acompañadas son, las medidas más extensas en el tiempo. Con ésta iniciativa buscamos minimizar esas angustias e incertidumbres. Queremos lograr que la presión económica no nos limite.
Pensamos que la huelga es la medida de lucha sindical más contundente y efectiva. Ella no está exenta de una gran cuota de decisión, tensión y compromiso. Debemos estar preparados para llevarla adelante hasta sus últimas consecuencias. De ahí que nuestra filial propone la creación de un Fondo que nos permita de aquí a un tiempo razonable, poder recurrir a la huelga sin la angustia de la penuria económica.
Ante la factibilidad de una huelga, problemas vamos a tener; que el económico no sea uno de ellos.
La huelga no puede depender del hambre de los docentes.
Si FENAPES logra la capacidad de tomar cualquier medida, la que crea conveniente, será más fuerte.
Lógicamente, no es una respuesta para ahora, para el año que viene o para el otro. Estamos planteando la necesidad de comenzar con celeridad a proyectarnos más fuertes hacia el futuro.
Cubrir esa posibilidad, no significa recurrir a ella. Refiere más bien, a la probabilidad que todo sindicato tiene, de tener que proceder a la huelga. Hoy no podríamos sostenerla.
Si logramos resolver el problema económico que genera parar por mucho tiempo, muchas filiales, muchos compañeros, podrán adherir a la medida.
Somos también conscientes, de que una huelga no se mantiene sólo con un respaldo económico; si nos llega la hora, seguro deberemos recurrir a otros mecanismos. Pero es vital que ese respaldo económico exista y de tranquilidad.
De aprobarse esta iniciativa estaríamos de aquí a cierto tiempo, disponiendo de una buena suma de dinero. Creemos que debe ser claro como se procede en su manejo. Sin perjuicio de otras ideas que se puedan considerar, nosotros planteamos:
1 – la declaración de huelga y el recurso al Fondo debe ser remitida a los núcleos liceales con 7 días hábiles de anticipación para que estos puedan considerar la propuesta en sus asambleas;
2 – la declaración de huelga y el recurso al Fondo debe ser votado en AGD por la mitad más una de las filiales existentes;
3- el dinero disponible tiene que ser suficiente para cubrir el 60% del salario de todos los afiliados por lo menos por un año.
